Panorama de nos actions

Savoir faire, activités et démarche d’Optim’ease
pour accompagner les organisations

Nos savoir faire

Guider les organisations dans leur transition digitale de manière éthique et responsable en favorisant le bien-être social, économique et environnemental. Les interventions d’Optim’ease s’articulent autour de cinq axes.

1. Optimisation managériale

Nous proposons de co-construire une vision partagée et d’accompagner activement la conduite du changement. Cela nous permet d’élaborer des stratégies digitales qui résonnent avec votre stratégie métier. De fait, nous accordons une grande importance à la formation et à l’accompagnement de vos collaborateurs dans cette transition.

Nous savons fédérer des énergies et des savoirs faire complémentaires pour mettre en œuvre des projets numériques complexes.

2. Communication d’influence

Nous aidons l’organisation à se forger une identité forte et à développer un discours cohérent et inspirant, en mettant l’accent sur la nécessité de communiquer et d’agir sur le long terme afin de se différencier de façon significative.

3. Réseau d’experts

Notre réseau international, composé d’entreprises, de dirigeants, de consultants et d’auteurs de haute valeur, favorise la création de partenariats innovants, stimule notre veille technologique proactive et enrichit notre réflexion éthique autour du numérique.

4. AMOA et développements informatiques

Notre expertise dans le développement d’outils e-commerce, d’architectures systèmes complexes, de blockchain, d’API pour les contrats intelligents et l’IA, et d’applicatifs web, nous permet de proposer des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) à haute valeur ajoutée.

5. Orientations éthiques

Guidés par le principe d’une approche numérique responsable et pérenne, nous nous engageons pour le bien-être social, la santé de l’entreprise et de ses acteurs, et optons pour les solutions les plus acceptables pour l’environnement. Nous transmettons ces valeurs dans nos actions de formation.

savoir faire optimease - AMOA

Panorama de nos activités

Optim’ease se compose de quatre pôles d’activités : l’AMOA & la conduite du changement, l’ingénierie et le développement, l’édition et la communication, le marketing digital.

Principales activites OPTIMEASE - AMOA
AMOA et conduite du changement

AMOA & Conduite du changement

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Audit des systèmes d’information
Projets intégrant les nouvelles technologies (IA, blockchain…)

Conseil et accompagnement des directions et des équipes
Team building
Formations au management

AMOA - Ingenierie et developpement

AMOA, Ingénierie & développement

Sites web, applicatifs et services en ligne
Référencement

Développements logiciels
Développement O.D.M. (Optim’ease Data Manager)
E-commerce

Hébergement et cloud

Blockchain
API IA et contrats intelligents

Edition et communication

Edition & Communication

Communication d’influence
Stratégie de communication
Identité visuelle

Ligne éditoriale
Articles de fond et infographies
Interviews
Webinaires
Vidéos et podcasts

Ouvrages édités dans la collection Nouvelles Pensées Entrepreneuriales
Conférences

Formations : veille, écriture créative (avec IA)

Marketing digital

Marketing digital

Audits
Positionnement des services

Marketing web et référencement
Visibilité sur les réseaux sociaux
Contenus multimédias et rédactionnels
Emailing et newsletters

Veille technologique

Formations : WordPress, réseaux sociaux, copywriting (intégrant les outils d’IA)

Notre démarche

Optim’ease met en place une démarche en trois phases complémentaires

1. Avoir une compréhension holistique du contexte et des enjeux

      1. Analyse systémique des besoins, des objectifs du client, de son écosystème et de sa réalité.
      2. Identification des parties prenantes et de leurs intérêts.
      3. Etude approfondie de l’environnement économique, social, environnemental.

2. Co-construire une vision stratégique partagée

      1. Animation d’ateliers de réflexion, de co-création et de séminaires de team building.
      2. Exploration des dimensions éthiques et philosophiques du projet.
      3. Définition d’une feuille de route pragmatique et humaniste.

3. Accompagner le changement et permettre l’appropriation des outils

      1. Mise en place d’une stratégie de communication et de formation.
      2. Soutien au développement des compétences et à l’adaptation au changement.
      3. Evaluation continue de l’impact du projet et ajustement des solutions.

Notre approche systémique, enrichie par la réflexion philosophique et économique, garantit la réussite des projets de transformation numérique, à la fois efficients et porteurs de sens pour l’humain.

Ce positionnement unique nous permet de nous distinguer sur un marché en pleine expansion et de répondre aux besoins croissants des organisations en quête d’une métamorphose et d’une transformation digitale à la fois performantes et responsables.